الفكر الوقفي


التخطيط الاستراتيجي وقواعد البيانات

يقوم التخطيط الاستراتيجي على مجموعة من المراحل تشكل في تتابعها وعلاقتها ببعضها&...

فساد وصحة شروط الواقفين بمعايير الاقتصاد العادل ومقاصده

فساد وصحة شروط الواقفين بمعايير الاقتصاد العادل ومقاصده تشترك بعض النظريات الاق...

الأوقاف الاستثمارية والأوقاف الخدمية المباشرة

أولاً الأوقاف الاستثمارية: وهي الأوقاف التي يستفاد من ريعها لا ذاتها, وقد تكون عقاراً أو أموالاً يتم استثمارها بالطرق الشرعية المت...

شركات العائلة

طرق لتهيئة الجيل الجديد للقيادة

- كن قدوة حسنة للجيل الجديد. - احترام أفراد العائلة ممن يعملون في قيادة العمل. - تقديم فرص الى الجيل الجديد للتدرب على القيادة، ولا تنس أن تقيم طرق تطبيقهم للمهام التي تطلبها منهم ليعرفوا مواطن قوتهم وضعفهم ويطوروها. - شجع الجيل الجديد على الانخراط في أنشطة مدرسية أو مجتمعية تساهم في صقل مهاراتهم القيادية. - أسس مجلسا للجيل الجديد أو لجان عائلية لجعلهم ينخرطو... المزيد

مراحل ومعوقات نمو الشركات الصناعية العائلية

 د. عمرو علاء الدين زيدان يناقش هذا الكتاب فكرة إمكانية مرور المنظمات الإنسانية بدورات حياة تشبه تلك التي تمر بها الكائنات الحية أو بعبارة أخرى إمكانية تعرض المنظمات الإنسانية لما يسمى بظاهرة دورات الحياة . وطبقا لهذا المفهوم يتوقع ان تتعرض المنظمات لصعوبات وتحديات طبيعية تصاحب كل مرحلة من مراحل نموها أو مراحل دورة حياتها التنظيمية ، وأن تواجه مش... المزيد

حوكمة الشركات العائلية

ما المقصود بحوكمة الشركة العائلية؟ "حوكمة الشركة المساهمة يقصد بها النظم والعمليات الخاص بتوجيه وإدارة الشركات. وتعنى حوكمة الشركات بالعلاقات القائمة بين الإدارة، ومجلس الإدارة، والمساهمين الذين يتمتعون بحق الرقابة، وصغار المساهمين، وغيرهم من أصحاب المصلحة. وتسهم الحوكمة الجيدة للشركات في نمو اقتصادي مستدام من خلال تحسين أداء الشركات وزيادة فرص وصولها... المزيد

الاستاذ/ عبدالله المجدوعي والدكتور/ سامي سلمان - الشركات العائلية

الأستاذ/ عبدالله المجدوعي الرئيس التنفيذي لشركة المجدوعي القابضة والدكتور/ سامي سلمان الخبير في الشركات العائلية لقاء على قناة الاقتصادية السعودية ... المزيد

الفكر الاستراتيجي

وصف الفكر الاستراتيجي

  تعتمد الخطة الاستراتيجية في إعدادها وتنفيذها على الإدارة التي تنفذها وهي  تحاول أن تجعل من المنظمة كياناً متماسكاً ومتكامل تعمل جميع أجزاؤه بطريقة متناسقة  لأجل تحقيق الأهداف وعلى هذا الاساس يمكن أن ننظر إلى ثلاثة أنواع من المستويات في المنظمة التي تبنى على أساسها الخطة الاستراتيجية وهي:    1- الاستراتيجيات على مستوى المنظمة Cooperated Strategies حيث يختص العمل الاستراتيجي بالمنظمة ككل وتتخذ القرارات الاستراتيجية فيها على هذا المستوى كوضع إستراتيجية لمنظمة السكري أو لهيئة المعاشات.   2- ا ستراتيجيات على مستوى الوحدات United Strategies وتختص بها المنظمالمزيد

إن إعداد الخطة استراتيجية يتطلب جهود كبيرة وخبرات متراكمة ومعرفة واسعة بظروف المنظمة ومستقبلها والبيئة الخارجية التي تحيط بها وتشارك بهذا جميع المستويات الإدارية في المنظمة ويمكن تحديد أشكال المشاركة في إعداد الاستراتيجية وتنفيذها حسبما يلي:   1. المسؤولية الجماعية إن إعداد الاستراتيجية مسؤولية جماعية وليست مسؤولية فرد معين في المنظمة و  مجموعة صغيرة ولكن يضطلع بمسؤوليتها عادة فريق عمل واسع يتكون من المدراء وا ستشاريين والخبراء من داخل وخارج المنظمة بالإضافة إلى عدد من موظفي المنظمة.   2. مسؤولية مجلس الإدارة تقع على مجلس الإدارة أعباء إدارة العملية الإستراتيجية في مرحلةالمزيد

تقف أمام التخطيط الاستراتيجي عقبات ومصاعب كثيرة منها مايلي: 1- التغير والتبدل السريع في البيئة بما أن الاستراتيجية هي خطة بعيدة المدى (5 سنوات فأكثر ) فإنها بحاجة إلى استقرار الظروف التي تحيط بها خلال هذه الفترة وان التغييراتالسريعة تؤدي  بالاستراتيجية إلى مواجهة واقع جديد يختلف عن الواقع الذي بنيت عليه مما يؤدي إلى تعثرها&nbsالمزيد

فيديوهات

كتب الدكتور سلمان



عن وقف افكار

فكرة وقف الأفكار هي بشكل مبسط : - القيام بإنشاء وقف يخصص ريعه فقط لصالح كل من يأتي بفكرة جديدة وجيدة تدفع المجتمع إلى القيام بمزيد من البذل والعطاء في وجوه الإنفاق المختلفة في سبيل الله . ليس بالضروة أن تكون الفكرة كبيرة ، فبعض الأفكار قد تكون بسيطة ولكن مردودها المادي كبير ، والأهم من ذلك أن يكون أثرها عظيماً في المجتمع ....
المزيد